企业不进行商标注册的弊端
1、一个企业使用的商标不经过注册，最致命的弱点是商标使用人对该商标不享有商标专用权。就是说你使用这个商标，别人也可以使用这个商标，这就使商标标明商品来源的基本作用受到了影响，也导致商标代表一定商品质量和信誉的作用大打折扣。
2、未注册商标的另一个弊端是，一旦他人将该商标抢先注册，该商标的最/先使用人反而不能再使用该商标，这方面的教训是非常深刻的。根据我国《商标法》，商标专用权的原始取得只有通过商标注册取得，而申请商标注册，又采用申请在先原则，即对一个未注册商标来讲，谁先申请注册，该商标的专用权就授予谁。因此，不管一个企业使用一个商标多久，如果它没有将该商标注册，那么，只要别人将该商标申请注册，威海商标注册代理，商标专用权就会授予别人。
3、未注册商标还有一个弱点，就是未注册商标不能形成工业产权，威海商标注册流程，因此也不能成为使用人的无形资产。由于我国《商标法》规定，注册商标专用权才受法律保护，未注册商标不受法律保护，其使用人也不享有商标专用权。所以，从严格意义上讲，在我国只有注册商标才是工业产权，只有注册商标才能成为企业的无形资产。
一个什么样的商标能够让你的企业成功进入世界500强？
世界排名500强企业的大公司几乎约半数的价值来自与知识产权的无形资产，一个商标能够值多少钱，参考苹果ipad商标6000万美元(超过4亿人民币)的价格，想必现在花40亿苹果也不会把该商标转让。任何创业者的梦想，无非是想实现从草根到马云的距离(没有成为马云之前没人关心你是谁)，当你成功了之后，机会挡都挡不住。有一种品牌叫“收购“
有一种商标叫转让创立一个品牌需要花多少钱，有报道称——2亿。
如果你想迅速打开某一领域的市场，花费心力不说，而创立品牌最快速的方式实际是——收购，用资本的力量拓展品牌。“联合利华”就是其中的典范。
力士与夏士莲、中华牙膏、立顿红茶都是“联合利华”的品牌，而他们大多是被收购来的。
旁氏原是一个美国品牌，联合利华将其买下并发展为一个护肤品名牌，推广到中国;“夏士莲”原是在东南亚推广的一个英国品牌，联合利华也将其引入中国。而将中国牙膏第/一/品牌“中华”收入旗下，更是其一贯品牌策略的延续。
如果你没有雄厚的资本，有一种商标叫转让。买一个商标，也是一个快速的途径。学会体验你的竞争对手就是自己?很多人应该都听说过这样一个例子，说一个人非常会做生意，每天面对面两个商铺进行厮杀，实际上这两个店铺都是他自己的。
运用到公司中也一样，做得最/好的是宝洁公司，宝洁旗下的品牌几乎都是家喻户晓的，并且同类产品都有超过三个以上的品牌，分别被满足不同的消费群体。比如海飞丝、飘柔、潘婷等，后来其它的洗发水想要再开辟新的领域似乎不那么容易了。
品牌延伸战略包括副品牌战略和多品牌战略。副品牌战略是介于一牌多品和一牌一品之间的品牌战略。它是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌产品的销售。
从海尔的实践看，副品牌战略确实对统一品牌战略进行了有效补充。它把0.5公斤的小洗衣机叫“即时洗”、电视机叫“探路者”、美容加湿器叫“小梦露”，消费者对其一目了然。对同一商品，也可用副品牌将规格、品位、档次、功能等区分开来，如海尔冰箱选用“小王子”、“帅王子”、“小小王子”等。恒达亮剑：紧跟时代脚步 找准空位这些方法论当然是否受用，取决你自身情况，如果只是初创企业，商标注册，建议不要好高骛远，一定要稳扎稳打。
1.知识产权是一定要有的，否则发展迅速，后续一定会出现问题，小米就是例子。
2.要看准国家的政策指引，如果是国家强烈号召的，一般会有政策倾向，并且直接补贴也不为过。
3.找准空位，在品牌上一定要鲜明，威海商标注册查询，用价值观引导用户，比如你是卖果汁的，可以让人们在加班熬夜时想起它，也可以让它来支撑正在创业的人。
4.品牌价值提升后，你的商标就值钱了，2亿或许可以更高，任性与否就看你的心有多大!